Codev
Constat : Club n’ayant jamais expérimenté le Codev, groupe de codev qui s’essoufle ou pour un club qui pratique très régulièrement et qui en veut toujours plus!
Enjeux : Lancer ou re-lancer le Codev dans le club, l'expérimenter à des adhérents qui ne participent pas aux sessions de Codev du club, sensibiliser & former des adhérents à l’animation du Codev
Côté pratique :
- Séquence de 2h minimum
- Plusieurs déroulés sont possibles :
1 - Une session classique de 1h30 de Codev avec tout le club
- Répartition du club entre consultants et observateurs
- Choix du client en direct : chacun écrit son sujet brûlant, partage des sujets puis le club vote
- Pause : le client prépare
- Session de Codev
- Temps de debrief à la fin sur les points de vigilance et ce que chacun retient
2- Plusieurs sessions de Codev animées en même temps par des adhérents volontaires
- En amont, des candidats se proposent à l’animation d’un Codev
- Ils sont formés aux fondamentaux de la facilitation Codev par l’animateur (en présentiel ou en distanciel) avant la Tous-Experts
- Rappel des règles et valeurs du Codev avant le début de la plénière
- Debrief général en plénière à la fin des sessions avec retour des adhérents et animateurs
Clés du succès :
- En cas de lancement, relancement du Codev dans le club : s’appuyer sur des adhérents moteurs
- En cas de multi-Codev : insister sur la posture de facilitation, assumer l’expérimentation
Expertises adhérents
Constat : Volonté de partager des connaissances, expertises et talents de certains adhérents
Enjeux : Renforcer la cohésion et la proximité
Côté pratique :
- Séquence d’1h maximum pour chaque adhérent volontaire
- Plusieurs déroulés sont possibles :
1- Focus sur une expertise d’adhérent
- Appel à volontaire en amont avec vote du club / émergence d’une expertise spécifique durant les précédentes rencontres
- Carte blanche à l’adhérent pour présenter son sujet
- Feedback bienveillant du groupe
Pour s’inspirer : “Une rencontre festive”
2- Une Tous-Experts centrée sur plusieurs expertises
- Réunir en amont les adhérents experts pour convenir d’un rythme / format adapté
- Proposer des quiz après chaque expertise pour inciter à l’interaction
Pour s’inspirer : “Animer une Tous-Experts “
Clés du succès :
- Faire valider par le club les expertises proposées pour s’assurer de l'intérêt de la majorité
- Echanger en amont avec chaque adhérent expert (sur son déroulé) pour cadrer le support et le temps
- Vigilance sur les risques de dépassement de temps de parole et l'utilisation de termes trop techniques
- Mettre en lumière les adhérents experts lors des précédentes rencontres pour faire monter l'intérêt du club
Réfléchir ensemble sur une problématique commune
Constat : Emergence d’un sujet (lors d’une expertise, d’un Codev) qui concerne plusieurs adhérents, volonté de prendre le temps de creuser la thématique (le recrutement, la création d’entreprise, la gestion d’équipes etc.)
Enjeux : Rendre chacun contributeur de la journée, travailler ensemble
Côté pratique :
- Séquence d’une ½ journée ou journée entière
- Alternance de travail en plénière et en sous-groupes
- Les adhérents tournent dans les ateliers (format world café ou cavaliers/bénédictins)
Clés du succès :
- Tout le club a validé en amont la problématique
- Un petit groupe d’adhérents effectue un travail de préparation de chaque atelier
- En plénière de début, reposer les règles d’écoute, de prise de parole, de bienveillance
- Se faire aider par des adhérents pour faciliter chaque sous-groupe
- Veiller à l’implication de tous
- Soigner les temps de restitution des ateliers et les livrables
Pour s’inspirer : “partage d’expériences autour du CODIR “
Visite apprenante chez un adhérent
Constat : Intérêt du groupe pour le métier d’un adhérent
Enjeux : Renforcer la cohésion et la proximité. Mettre en valeur un adhérent volontaire. Inciter à donner/recevoir du feedback.
Côté pratique :
- La rencontre se déroule en intégralité dans l’entreprise de l’adhérent
- Plusieurs déroulés sont possibles :
1- Une visite “découverte “ avec rapport d’étonnement
- Une journée co-construite avec l’adhérent-hôte pour rythmer les différents temps de visite
- Temps de réflexion individuel / en petits groupes sur les points qui ont retenus l’attention
- Debrief en plénière avec recueil des éléments saillants
- Conclusion de l’adhérent-hôte avec synthèse et plan d’action
2- Une visite “enquête” avec mission préalable
- Travail en amont avec l’adhérent-hôte sur les missions assignées au groupe
- Division du club en sous-groupes qui partent enquêter dans l’entreprise selon leur feuille de mission
- Temps de synthèse et restitution en plénière
- Conclusion de l’adhérent-hôte avec synthèse et plan d’action
Clés du succès :
- Rappel des valeurs d’humilité, de confidentialité et de bienveillance
- Embarquer tout le club dans ce projet avec l'implication forte du Président
Pour s’inspirer : “Batir une visite d’entreprise en mode appropriation”
Témoignages / parcours d’entrepreneurs
Constat : Des thèmes récurrents émergent dans le groupe
exemples : l’entreprenariat familial, la création d’entreprise, le changement d’activité/carrière…
Enjeux : Accroître l’intimité du club - intégrer des nouveaux - Se nourrir des expériences variées
Côté pratique :
- Journée entière ou ½ journée
- Prévoir plusieurs temps de préparation avec les adhérents/témoins
- Déterminer un thème commun aux témoignages et le formuler sous forme d’enjeu
- Alternance de prises de parole individuelles et de témoignages croisés
- Réserver des temps d’interaction et de réflexivité : “comment ton histoire résonne en moi?”
Clés du succès :
- Bien anticiper pour laisser aux adhérents le temps nécessaire à la préparation
- Se mettre au service des adhérents/témoins et co-construire avec eux
- Veiller à leur bien-être car ils vont livrer une partie de leur histoire personnelle
- Rappel des valeurs d’humilité, de confidentialité et de bienveillance
Pour s’inspirer : “Témoignages d’expériences de dirigeants”
